1月8日（星期六）9:00，川樹公司召開2022年一季度安全生產(chǎn)委員會（擴大）會議。集團總裁助理、安委會副主任王志國，安全生產(chǎn)環(huán)保部部長張慶，公司黨委書記、董事長任勇，總經(jīng)理、安委會主任楊文毅及經(jīng)營班子成員出席會議，各分廠、部門負責人、分管安全副廠長，工會副主席，注冊安全工程師及員工代表、職代會代表參加會議。會議由公司總經(jīng)理、安委會主任楊文毅主持。

會上，公司安全環(huán)保部組織學習相關法律、法規(guī)及事故案例，總結(jié)2021年第四季度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康工作，安排部署2022年一季度安全、環(huán)保工作。

相關分廠、部門負責人總結(jié)2021年四季度安全環(huán)保工作不足之處，提出需要提交安委會協(xié)調(diào)解決的安全環(huán)保事宜及建議。

注冊安全工程師代表、員工代表、職代會代表分別對公司安全、環(huán)保工作提出建議。

工會方對行政方一年來在加大安全環(huán)保投入、定時按標準發(fā)放勞動防護用品、組織員工開展職業(yè)健康體檢等工作給予充分肯定，就安全環(huán)保工作提出監(jiān)督意見及建議。

各分管領導分別就各單位負責人、注冊安全工程師代表、員工代表、職代會代表提出需要解決事項進行現(xiàn)場回復。

各蹲點、分管領導就各自蹲點分廠、分管部門2022年一季度安全、環(huán)保工作進行安排部署。

公司經(jīng)營班子成員，相關分廠、部門第一負責人依次與楊總簽訂2022年度安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康目標責任制。

會上，任董深入分析了公司2021年安全、環(huán)保工作的亮點和不足，對公司下一步安全、環(huán)保工作提出要求：一、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，履行安全生產(chǎn)主體責任，實行一崗雙責、黨政同責，做到橫向到邊、縱向到底；二、認真總結(jié)2021年安全、環(huán)保工作，針對薄弱環(huán)節(jié)制定行之有效的應對措施；三、進一步加強全員安全、環(huán)保意識，有針對性地強化培訓教育；四、持續(xù)開展理性對標工作，提升公司安全管理水平；五、持續(xù)推進技術進步，不斷升級安全生產(chǎn)設施，提升本質(zhì)化安全水平；六、求真務實、真抓實干做好安全、環(huán)保管理工作；七、有序推進鍋爐“煤改電”，大力開展節(jié)能降耗減排工作。

會上，楊總就工會方對公司安全環(huán)保工作的監(jiān)督意見及建議進行答復。楊總希望全體干部、員工要忘掉2021年安全、環(huán)保工作取得的成績，積極調(diào)整心態(tài)，迅速投入到2022年工作中。楊總對下一步工作提出新的要求：一、上下同欲者勝，風雨同舟者興。在安全、環(huán)保重壓之下，作為管理者，要有鐵杵磨針的毅力，也要有枕戈待旦的清醒。二、大道至簡，實干為要。50年歷史沉淀的川樹公司通過近年來的努力，已經(jīng)踏平坎坷成大道，安全已上升為文化融入血脈，環(huán)保已提升為理念成為景觀，歷史的經(jīng)驗教訓彌足珍貴。強化對現(xiàn)場、過程和細節(jié)的精心管控，實現(xiàn)安全環(huán)?！傲鶄€零”目標，是永恒不變的信念。三、2022年是“三年行動計劃”收官之年。在集團領導下，公司務必通過“煤改電”項目實施并成功實現(xiàn)碰口及年度檢修消缺，提前完成“三年行動”計劃，強勢推動公司“治理年”各項舉措落實落地見效。四、各分廠、部門要切實履行主體責任。安全環(huán)保部、工藝技術部、設備管理部要堅持開展聯(lián)合執(zhí)法；公司勞動紀律監(jiān)察大隊要定期不定期開展檢查；各分管、蹲點領導要切實承擔管理責任。五、請進來、走出去。對外部資源、社會力量和有資質(zhì)、有實力的優(yōu)勢企業(yè)、個人，要組織對標學習借鑒。

集團王總對川樹公司2021年安全、環(huán)保工作表示充分肯定，對此次安委會形式和內(nèi)容給予高度評價：一是嚴格對標新的法律法規(guī)，為公司下一步安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等工作指明方向；二是常態(tài)化開展大班制應急演練，有效提升基層員工應急處置和救援能力；三是從強化安委會權威性、落實安全生產(chǎn)“三個必須”、新增工會方代表參會等方面，充分體現(xiàn)“新安法”在川樹公司得到貫徹落實。

王總要求，川樹公司要充分認識當下面臨的形勢和挑戰(zhàn)，全力以赴實現(xiàn)“開門紅”，打好“三年行動”計劃收官戰(zhàn)，開展鍋爐“煤改電”，打造“花園式”工廠，推進安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)化、智能化、信息化建設，為企業(yè)創(chuàng)造更加廣闊的生存、發(fā)展空間。

集團相關部門負責人、各子公司第一責任人、分管安全的領導及安全管理人員現(xiàn)場觀摩會議。

會后，與會人員前往川樹公司“家園”生態(tài)公園參觀“新金路”號船景觀。