集團領(lǐng)導(dǎo)赴川樹公司調(diào)研指導(dǎo)
8月7日(周日)下午,集團黨委書記、總裁彭朗,總裁助理王志國帶頭踐行“5+2、白加黑”的工作理念,利用休息時間赴川樹公司調(diào)研指導(dǎo),為川樹未來發(fā)展出謀劃策。
彭總、王總在公司黨委書記、董事長任勇,總經(jīng)理楊文毅及班子成員陪同下,深入中央控制室及鍋爐“煤改電”項目、隱患“1、7、8”項整改項目施工現(xiàn)場,實地查看項目進度及安全生產(chǎn)等情況,并對下一步工作提出要求。
彭總、王總在二樓會議室認(rèn)真聽取了川樹公司班子成員就安全、環(huán)保、生產(chǎn)、經(jīng)營、項目建設(shè)、生活區(qū)天然氣隱患整改等工作情況和下一步發(fā)展規(guī)劃的詳細(xì)匯報,并對相關(guān)事項給予現(xiàn)場答復(fù)和解決。
聽取匯報后,王總要求川樹公司要高度重視四川省?;瘏f(xié)會對公司老舊裝置安全風(fēng)險評估工作提出的整改意見,切實做好安全、環(huán)保工作,堅守底線、紅線。
彭總對川樹公司干部、員工俯身實干的工作作風(fēng)和算賬經(jīng)營的工作方式給予高度評價,并對下一步工作提出新的要求:一、充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢嚴(yán)峻性,進一步增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,勇挑大梁;二、越是困難,越要眾志成城、萬眾一心、堅定信心、精誠團結(jié),全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù);三、以效益為前提,以利潤為導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,確保效益最大化;四、苦練內(nèi)功、開源節(jié)流、挖潛降耗、控制費用,加快推進電石渣、上清液治理及資源化綜合利用等項目建設(shè),切實提升企業(yè)綜合競爭力;五、吸取教訓(xùn)、舉一反三,時刻緊繃安全、環(huán)保弦,戰(zhàn)高溫、防大汛,實現(xiàn)生產(chǎn)裝置平穩(wěn)運行;六、堅定信心、迎難而上,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,團結(jié)一致,共渡難關(guān),創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績。
公司董事長任勇代表經(jīng)營班子表示,川樹公司將深入貫徹集團半年工作會議精神,按照集團劉董事長、彭總對川樹公司的要求和希望,團結(jié)一致、攻堅克難,持續(xù)發(fā)揮“5+2、白加黑”的作風(fēng)和俯身躬耕、揮汗如雨的態(tài)度,為全面完成全年各項任務(wù)目標(biāo)努力奮斗!